La Universidad después de la Universidad

Ateneo. Madrid AGHM

La comunicación efectiva con los antiguos alumnos es esencial para el éxito a largo plazo de las universidades. Sin embargo, en el contexto actual, las instituciones deben superar varios desafíos para mantener a sus exalumnos comprometidos y conectados. Invirtiendo en tecnología moderna, desarrollando estrategias de comunicación personalizadas y ofreciendo programas de valor añadido, las universidades pueden fortalecer su relación con los antiguos alumnos y aprovechar los numerosos beneficios que esta conexión puede ofrecer.

RAQUEL ALONSO


Introducción

En un mundo de interconexión e interacción global, la comunicación con los antiguos alumnos (o alumni) es esencial para las universidades.

Esta relación no solo fortalece la red profesional y personal de los graduados, sino que también ofrece beneficios estratégicos para las instituciones académicas. Sin embargo, mantener una comunicación efectiva con los antiguos alumnos presenta diversos desafíos en el contexto actual.

A continuación, exploraremos la importancia de esta comunicación, examinando los problemas actuales a los que deben de hacer frente las universidades y planteando posibles estrategias de resolución.

¿Por qué es importante la comunicación de las universidades con su alumni?

En tanto que referentes que siguen vinculados a la Comunidad Universitaria, los antiguos alumnos pueden aportar una perspectiva valiosa y complementaria al desarrollo académico de la universidad. Al involucrarlos en comités consultivos, conferencias y otros eventos académicos, las universidades pueden beneficiarse de su experiencia y conocimientos del mundo real, así como establecer “puentes” de intercambio de aprendizajes y recursos con las organizaciones de las que forman parte. Esto no solo enriquece la oferta educativa, sino que también asegura que los programas académicos se mantengan relevantes y alineados con las demandas del mercado laboral. Habitualmente este desarrollo académico y profesional se completa por los beneficios del fortalecimiento de la red profesional.

Sin duda uno de los mayores beneficios de desarrollar una comunicación potente con los alumni de los centros de educación superior es el fortalecimiento de la red profesional, tanto para ellos, como los estudiantes en curso y los futuros.

Una red sólida de antiguos alumnos es uno de los activos más valiosos para cualquier universidad. A través de esta red, los graduados pueden acceder a oportunidades laborales, mentorías y colaboraciones profesionales. Las universidades que fomentan activamente estas conexiones facilitan un entorno donde los alumnos pueden beneficiarse de los logros y experiencias de otros miembros de la comunidad, llegando a poder funcionar como red empleadora. Para cubrir las vacantes de sus organizaciones los antiguos alumnos preferencian el reclutamiento entre los estudiantes de último año, o antiguos alumnos, de sus propias universidades, y muchas veces de sus propios estudios. Bien articuladas, estas iniciativas desembocan en la formalización de convenios con el Departamento de Carreras Profesionales de las universidades.

Una red sólida de antiguos alumnos es uno de los activos más valiosos para cualquier universidad. A través de esta red, los graduados pueden acceder a oportunidades laborales, mentorías y colaboraciones profesionales

Consecutivamente, los intercambios de conocimiento entre entorno profesional, científico y académico, y la empleabilidad tienen una deriva importante en un factor esencial de la comunicación: el reputacional.

Los antiguos alumnos exitosos actúan como embajadores naturales de la universidad de la que son egresados. alma mater. Sus logros profesionales y personales reflejan la calidad de la educación que recibieron, mejorando la reputación de la universidad. En términos promocionales y de captación, historias de éxito de los alumni pueden utilizarse en campañas de marketing y reclutamiento, atrayendo a nuevos estudiantes y fortaleciendo la posición de la institución.

Por otra parte y desde una perspectiva financiera, existe una variable muy presente en el entorno universitario anglosajón, que está irrumpiendo con timidez en el ámbito iberoamericano: los antiguos alumnos como recursos financieros en tanto que donantes.

Los antiguos alumnos de las universidades de los Estados Unidos, y más concretamente de la Ivy League, por poner un ejemplo, son una fuente crucial de apoyo financiero para las universidades. Las donaciones de exalumnos pueden financiar becas, mejorar infraestructuras, apoyar investigaciones y otros proyectos académicos. La experiencia en estos centros muestra que aquellos que mantienen una comunicación continua y positiva con sus exalumnos suelen tener mayores tasas de participación en campañas de recaudación de fondos. En España, algunas universidades están incorporando, poco a poco, algunas iniciativas en este sentido como las “becas alumni”, a través de las cuales, antiguos alumnos, o sus organizaciones, financian las becas, o parte de las becas, de alumnos actuales.

En términos promocionales y de captación, historias de éxito de los alumni pueden utilizarse en campañas de marketing y reclutamiento, atrayendo a nuevos estudiantes y fortaleciendo la posición de la institución

Problemas actuales en la comunicación con los antiguos alumnos

Sin embargo, pese al impacto positivo que genera una buena estrategia de comunicación con su alumni, las universidades se enfrentan a varios desafíos en este campo. A continuación, analizaremos algunos de los problemas más comunes:

1. Desconexión tecnológica y digital

En la era digital, muchas universidades luchan por mantenerse al día con las expectativas tecnológicas de sus exalumnos. Las plataformas de comunicación tradicionales, como el correo electrónico y los boletines impresos, pueden no ser suficientes para captar la atención de graduados que prefieren interactuar a través de redes sociales y aplicaciones móviles. La falta de una estrategia digital efectiva puede llevar a una desconexión con los alumni más jóvenes y tecnológicamente activos.

2. Diversidad y segmentación de la audiencia

La comunidad de antiguos alumnos es increíblemente diversa, abarcando múltiples generaciones, profesiones y ubicaciones geográficas. Esta diversidad hace que sea difícil diseñar estrategias de comunicación que sean relevantes y atractivas para todos los segmentos de alumni.

Las universidades deben desarrollar enfoques segmentados que tomen en cuenta las diferentes necesidades y preferencias de comunicación de sus exalumnos. Esto requiere un esfuerzo considerable en términos de análisis de datos y personalización de mensajes.

3. Compromiso y participación

Mantener el compromiso a largo plazo de los antiguos alumnos puede ser un desafío significativo. Muchos exalumnos pierden interés en mantenerse conectados con su universidad después de la graduación, especialmente si sienten que la comunicación es unidireccional o centrada únicamente en solicitudes de donaciones. Las universidades deben encontrar formas de mantener a los alumni interesados y comprometidos, ofreciéndoles valor continuo a través de eventos, recursos de desarrollo profesional y oportunidades de voluntariado.

Las universidades deben desarrollar enfoques segmentados que tomen en cuenta las diferentes necesidades y preferencias de comunicación de sus exalumnos

4. Gestión de datos y privacidad

La gestión adecuada de la información de los antiguos alumnos es crucial para una comunicación efectiva, pero también presenta desafíos importantes. Las universidades deben mantener bases de datos precisas y actualizadas, lo que puede ser difícil dada la movilidad y los cambios de contacto frecuentes entre los exalumnos. Además, la creciente preocupación por la privacidad de los datos y el cumplimiento de regulaciones como el GDPR en Europa añade una capa adicional de complejidad. Las instituciones deben asegurar a sus alumni que sus datos están convenientemente protegidos.

5. Recursos limitados

Muchas universidades enfrentan restricciones presupuestarias y de personal que dificultan la implementación de programas de comunicación robustos con los antiguos alumnos. La falta de recursos puede limitar la capacidad de las instituciones para invertir en tecnología avanzada, análisis de datos y personal especializado en relaciones con exalumnos. Esto puede llevar a estrategias de comunicación menos efectivas y una menor participación de los antiguos alumnos.

Pablo Acosta

Estrategias para mejorar la comunicación con los antiguos alumnos

Para superar estos desafíos, las universidades pueden adoptar varias estrategias efectivas:

1. Inversión en tecnología

Las universidades deben invertir en plataformas tecnológicas modernas que faciliten la comunicación interactiva y personalizada con los exalumnos.  Aplicaciones móviles, redes sociales y sistemas de gestión de relaciones (CRM) específicos para instituciones educativas pueden ayudar a mantener a los alumni conectados y comprometidos.

2. Transparencia y gestión de datos

Implementar políticas claras de privacidad y gestión de datos, y comunicar estas políticas de manera efectiva a los exalumnos, puede ayudar a construir confianza y asegurar a los alumni que su información está en buenas manos.

3. Segmentación y personalización

Desarrollar estrategias de comunicación segmentadas que se adapten a las diferentes generaciones y perfiles de exalumnos es crucial. Utilizar datos para personalizar mensajes y ofertas puede aumentar la relevancia y el impacto de las comunicaciones.

4. Programas de valor añadido

Ofrecer programas que proporcionen un valor continuo a los antiguos alumnos, como eventos de networking, conferencias, involucrarles en sesiones de actualización de conocimientos, acceso a recursos de desarrollo profesional y oportunidades de mentoría, puede mantener a los alumni interesados y comprometidos a largo plazo.

La comunicación efectiva con los antiguos alumnos es esencial para el éxito a largo plazo de las universidades. En el contexto actual, las instituciones deben superar desafíos para mantener a sus exalumnos comprometidos y conectados

5. Colaboración con exalumnos

Involucrar a los antiguos alumnos en la planificación y ejecución de actividades y eventos puede aumentar su sentido de pertenencia y compromiso. Crear comités de alumni y grupos de trabajo, proporcionándoles una plataforma para que contribuyan activamente a la comunidad universitaria e informando de sus promociones o logros profesionales.

6 Fortalecimiento de la identidad de pertenencia

Todas estas acciones no tendrían recorrido si no existiera una premisa de base: la existencia, o más bien, la conciencia de pertenencia a una Comunidad Universitaria concreta, definida por unos rasgos, una idiosincrasia, unos valores y unos atributos diferenciados. Ciertamente, la distancia y el tiempo “redimensionan” los recuerdos de la experiencia universitaria y de los aprendizajes y amistades forjados en su transcurso, pero sólo desde el desarrollo y fomento del espíritu de esa Comunidad durante los años de estudio se puede proyectar una auténtica vinculación futura del Alumni con su universidad de origen.   

Conclusión

La comunicación efectiva con los antiguos alumnos es esencial para el éxito a largo plazo de las universidades. Sin embargo, en el contexto actual, las instituciones deben superar varios desafíos para mantener a sus exalumnos comprometidos y conectados. Invirtiendo en tecnología moderna, desarrollando estrategias de comunicación personalizadas y ofreciendo programas de valor añadido, las universidades pueden fortalecer su relación con los antiguos alumnos y aprovechar los numerosos beneficios que esta conexión puede ofrecer.

Al hacerlo, enriquecen la experiencia educativa y profesional de sus actuales y futuros estudiantes y refuerzan una nueva vía de sostenibilidad financiera.


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Tiempo de realización 3 minutos.


RAQUEL ALONSO

Miembro de la Asociación espacios de educación superior

https://www.linkedin.com/in/raquelalonsoalvarez

Espacios de Educación Superior está dirigido a poner en contacto a las personas e instituciones interesadas en la sociedad del aprendizaje en Iberoamérica y España.